過去幾年，我國環(huán)境溫濕度存儲行業(yè)經歷了黃金發(fā)展期，市場需求猛增，恒溫恒濕儲存柜在文化、工業(yè)、軍事、實驗等領域得到大量應用。龐大的市場給新老廠家都帶來了更多的商機，但同時也意味著市場競爭會更加激烈，留給恒溫恒濕儲存柜企業(yè)的利潤空間會越來越小。事實上，目前很多企業(yè)面臨的殘酷事實是，相對較低的門檻、魚龍混雜的格局、恒溫恒濕儲存柜產品同質化嚴重，價格戰(zhàn)使得大多數新老企業(yè)深惡痛絕卻又無法回避的，至此也成為恒溫恒濕存儲設備市場的主旋律。那么如何走出目前的困境，實現(xiàn)自身的突破，在市場中生存下來，已經成為擺在各大中小新老企業(yè)面前最迫切需要解決的問題。其實想做出正確的應對策略不難，任何行業(yè)的發(fā)展都有共性。抓住這些基本原理，就不難找到解決辦法。

在經濟理論中，有一個著名的“木桶理論”定律。簡單來說就是一個桶能裝多少水，不是由最長的板子決定的，而是最短的那塊木版決定。在管理學中，可以引申為企業(yè)要想轉變，獲得良好的發(fā)展勢頭，就必須彌補短板。另一種引申解釋認為，企業(yè)的發(fā)展需要能夠帶動自身發(fā)展的優(yōu)勢。這不是短板，而是長板。從表面上來看，這兩種引申定義似乎只是一對矛盾的結論，其實不然。如果能靈活運用會產生1 加1大于2的效果。

比如說研發(fā)和資金實力比較強的大中型企業(yè)，綜合實力比較強。企業(yè)如果在產品、人才、管理、渠道等諸多環(huán)節(jié)打通各個環(huán)節(jié)脈絡，消除短板。那么肯定會讓企業(yè)往前邁進一大步，更上一個臺階。然而，我們不能僅僅滿足于平衡的發(fā)展。對于有實力的企業(yè)來說，短板的彌補是生存的根本，但發(fā)揮自己獨特的長板才是企業(yè)發(fā)展的核動力。比如我們華宇現(xiàn)代，在擁有多項獨家專利的情況下，依然不忘投入更多精力設計高精度超低溫柜、超低濕柜、速凍柜等系列的產品研發(fā)。

深圳市華宇現(xiàn)代科技有限公司是國內專業(yè)的恒溫恒濕設備制造商，多年來一直堅持更新技術和產品升級，并研發(fā)生產不同類型環(huán)境溫度和濕度產品，用于存儲、實驗、老化、室外機防護、室內溫濕度控制等各場景用途產品。在防護等級、三防要求、濕熱指標等方面均達到了軍用標準和IP防護標準，廣泛應用于軍事、博物館、公安局、研究所、高校、科研院所、軍工企業(yè)、空間應用所、醫(yī)藥企業(yè)等各行業(yè)。

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